Claire Chamarat – 2015
Dernier jour de séminaire, consacré en totalité à nos problématiques, recherches et projets en assainissement.
Nous avons encore beaucoup de chemin à faire, y compris en termes de communication car ce n’est pas la « matière la plus facile à traiter » , n’est-ce-pas…
Mais entre autres progrès, la version bêta de notre nouveau blog est lancée, et « Team Poo » pourra bientôt y présenter ses innovations à ses clients et prospects… …avec son entrain habituel !
Journée de travail à nouveau bien remplie avec nos partenaires du district : présentations et groupes de travail se succèdent et les échanges sont à la fois riches et concrets — aucun risque que les choses en restent au stade du bla-bla lorsqu’on travaille sur ce genre de projets, et avec des gens aussi impliqués.
Nous terminons en beauté au « Dutchess » avec mes amis de l’assainissement (alias « Shit Men » alias
« Team Poo »). Au menu, brochettes de crocodile et méga steacks, arrosés d’un vin d’Afrique du Sud bien entendu. Et puis oh surprise, on a beaucoup ri aussi 😀
Début de notre séminaire « Re-Imagining Reporting » — une manière innovante de faire le point sur les résultats de l’année passée et de valider les priorités et la stratégie pour l’année à venir.
Le premier jour est réservé aux équipes internes. Nous passons les sujets en revue. Tout le travail est basé sur l’analyse des données qui ont été collectées sur le terrain avec des outils extrêmement performants.
Les deux jours suivants nous poursuivrons notre travail, cette fois-ci avec la participation de nos partenaires qui viendront enrichir notre réflexion en nous donnant leur avis sur les données présentées, les progrès réalisés, et le « reste à faire ».
Cette journée bien remplie se termine par un dîner convivial au Fort Motel.
Je retrouve avec plaisir mes collègues de Kampala, et en particulier mes amis les « shit men » (voir J10, J13, J15, J23), toujours occupés par leurs expériences, visiblement fructueuses puisque les visiteurs se pressent pour assister à diverses démonstrations (ici une machine pour séparer la partie liquide des fosses septiques du reste de la matière).
Panne d’électricité générale, et les générateurs n’y suffisent plus. Nous nous rendons au bureau où le courant est revenu pour quelques heures.
Ici nous sommes hébergés par le « District Water Office », avec lequel nous travaillons de manière très proche. Pour nous ils ont fait de gros efforts de rangement et: la monstrueuse pile de documents « à trier »
ci-dessous a aujourd’hui disparu !
Désolée pour les accros de visaouganda mais figurez-vous que cette semaine je suis scotchée à mon ordinateur afin de compiler avec la directrice pays le plan de communication global de notre bureau ougandais .
Bon, en même temps il y en a qui me demandent si je suis vraiment en mission et pas plutôt en vacances ici, donc cela me permettra de faire cesser ces remarques acerbes 🙂
Cependant, afin de vous éviter des photos de présentations Powerpoint ou de fichier Excel, je profiterai de cette période pour mettre en avant quelques clichés que j’aime bien et que je n’ai pas encore eu l’occasion de poster sur ce blog.
Nous sommes partis de bon matin avec quatre de nos collègues de Water For People – Malawi en visite chez nous pour rencontrer la « Mid Western Umbrella of Water and Sanitation », une association financée en partie par le gouvernement, qui assure le suivi et la maintenance des réseaux d’eau potables des districts dans le « Midwest » du pays (à ne pas confondre avec le Midwest américain de mes jeunes années, où j’essayais désespérément d’enseigner le français à de jeunes collégiens au fin fond de l’Iowa !)
Impressionnante organisation, au professionnalisme exemplaire. Pour bénéficier de ses services (maintenance, formation, solutions de financement pour les travaux, audits…), les réseaux doivent payer un droit d’entrée, mais visiblement ça se bouscule au portillon, à tel point qu’ils ont du mal à absorber les candidatures !
Après quoi nous nous dirigeons vers notre sacro-saint Biguli, où nous rencontrons les institutionnels ainsi que l’opérateur chargé de l’administration du réseau d’eau que nous avons inauguré en juillet (voir J 9 — le temps passe vite !).
Chemin faisant, une petite fille tient absolument à partager son paquet de gâteaux avec moi : je ne comprends pas son dialecte, mais elle est assez directive 🙂
En ce cinquantième jour de mission, je vous livre une citation retranscrite par nos collègues africains qui participent en ce moment à la Semaine mondiale de l’eau à Stockholm qui a pour thème « Water for development » : « People say ‘water is given freely by God, then water should be free of charge’. Well, if that’s the case, then God should supply the pipes. »
Bien vu !
Il suffit en effet de comprendre de quoi sont faits ces projets pour se rendre compte que l’eau ne peut-être à la fois gratuite et durable.
Journée de passage dans quatre villages pour présenter les projets de construction de réseaux d’eau potables qui vont être mis en œuvre d’ici la fin de l’année. C’est l’occasion de valider les données déjà fournies par les villages concernés (nombre d’habitants, d’écoles, de centre de soins, points d’eau existants et état de ces derniers…),
et de répondre aux nombreuses questions des habitants. Ils ont déjà donné leur accord sur le tarif de l’eau qui leur a été proposé. Ces tarifs, encadrés par le gouvernement, sont calculés selon une méthode qui prend en compte les moyens des usagers tout en permettant d’assurer durablement l’entretien des installations.
Mais il reste encore beaucoup de sujets à aborder : localisation du puits et des points d’eau, organisation, rôles et responsabilités de chacun…
et les habitants ne sont pas toujours d’accord entre eux.
Autant dire que ces réunions en appelleront d’autres, mais l’implication de la population ne fait aucun doute.
Après trois jours de travail intense avec les parties prenantes, l’équipe a bouclé le draft du plan d’investissement 2015-2016 (ici la clôture se fait en septembre). Pour fêter ça nous allons dans un « Pork Joint » (restaurant spécialisé dans le porc grillé) — c’est bon et, comme d’habitude, nous rions pas mal, même si notre commande passée à l’avance a — oh surprise — été complètement oubliée et qu’il nous faut donc patienter « un certain temps » avant d’être servis.
Enfin c’est mieux que de s’entendre dire « il n’y en n’a plus pour le moment », n’est-ce-pas 🙂